进入主汛期以来，省内外相继发生自贡市九鼎大楼“7·17”火灾事故、雅安市汉源县马烈乡山洪灾害和陕西商洛市柞水高速公路桥梁垮塌事故等。灾害发生后，水发集团迅速反应，第一时间启动应急预案，组织相关人员立即到岗到位，从严从紧落实责任，抓细抓实各项防汛减灾措施，坚决打赢防汛减灾这场硬仗。
水发集团深入贯彻习近平总书记关于防灾减灾救灾的重要指示批示精神，认真落实中央政治局常务委员会会议、国家防总防汛抗洪救灾工作视频会议、省委常委会会议和水利厅会议等部署要求，深刻汲取火灾事故和山洪、地质灾害教训，全方位扛牢政治责任，切实增强“时时放心不下”的责任感，提升“事事心中有底”的行动力，迅速进入战斗状态，有针对性抓好防汛减灾和安全生产各项工作。
为坚决打赢防汛减灾这场硬仗，水发集团一是工作责任落实，各级领导靠前指挥，主动履职尽责，下沉一线，真正将责任链条落实到“最后一米”；各级带班领导和值班人员严格值班纪律，做好“上情下达”和“下情上达”，做到闻汛而动、闻险而动，迅速启动应急响应、科学有效处置；二是工作举措落地，切实做到“六加强、两落实”：加强对辖区水情、雨情和灾情的及时动态掌握、加强对工地、营地相关情况的及时动态掌握、加强对隐患点位及排查整治情况的及时动态掌握、加强对施工工作面和作业人员的及时动态掌握、加强对转移避险线路、场所、方案的及时动态掌握、加强对应急抢险救援队伍建设情况的及时动态掌握，落实应急措施方案、落实应急保障物资，做到底数清、情况明；全面摸清管辖范围内安全生产风险，确保各类风险点找得准、防得住、治得实；三是监督检查逗真碰硬，各单位要迅速再次开展一次全覆盖、拉网式的大检查，摸清全部隐患点位，在强降雨、高水位时要加密巡查次数，重要部位要派专人24小时盯守，做到安排部署在一线、隐患排查在一线、督促检查在一线、落实整改在一线，全力做好汛期安全各项工作。水发集团立即成立六个由领导班子成员带队的暗访督导检查组，督深查透、务求实效，真正把问题检查发现在一线，把隐患消除在成灾之前；四是防汛安全协同配合，主动与属地气象、水利、自然资源等部门联动和信息共享，严格按照施工组织设计和度汛方案要求安排施工，完善预警响应措施，明确避险转移线路、场所和方案，一旦出现重大险情，要坚决落实“三个避让”和“三个紧急撤离”刚性要求，做到“应转必转、应转尽转”。
