5月7日，集团召开托底性帮扶工作领导小组2024年第二次会议。集团党委书记、董事长、托底性帮扶领导小组组长王华出席会议并讲话，集团党委副书记、副董事长、总经理、托底性帮扶领导小组副组长向仕春主持会议，集团托底性帮扶领导小组和工作专班成员、集团相关部门负责人等参加会议。
在听取相关单位工作汇报后，王华指出：今年以来集团上下全面贯彻落实省委托底性帮扶战略部署，在水利厅党组领导下，发挥水利行业国有企业专长和优势，全面打开工作局面，开局良好。下一步，托底性帮扶专班及领导小组成员单位要进一步增强责任感和使命感，狠抓“八个落实”推动帮扶重点项目尽快落地落实：一是提高站位抓落实，深刻认识托底性帮扶的重要性和必要性；二是精准施策抓落实，优化细化帮扶项目，确保帮扶措施切实可行；三是创新模式抓落实，结合水本特色，吸取先进经验着力开创帮扶新局面；四是强化考核抓落实，逐级分解重点任务，明确领导主责、专班主推、相关企业主干；五是整合力量抓落实，工作专班要进一步强化统筹调度，合力攻坚促项目落地；六是优化作风抓落实，深化调研，强化服务，以实干作答、用实绩交卷；七是底线思维抓落实，全面落实项目、人员、资金等风险防控机制；八是积极沟通抓落实，建立健全完善的沟通机制，加强与上级单位、德格县有关部门的协调沟通。
会议还学习了《国资国企托底性帮扶欠发达县域振兴发展实施方案》《关于压实39个欠发达县级工作专班主体责任努力构建党建引领帮扶工作共同体的实施方案》等文件，对包装饮用水等项目进行了专题研究。集团党委委员、纪委书记、托底性帮扶工作专班班长吴军汇报了集团2024年重点帮扶任务清单、总体思路及近期专班赴德格县专题工作情况。
