击鼓催征扬鞭急，奋楫争先正当时。新春开工以来，四川省水发集团全体干部职工认真贯彻落实水利厅2024年第一次厅机关干部职工会议精神和集团2024年第一次工作会精神，以最强的信心、最快的速度、最实的举措，确保实现强势开局，奋力夺取集团千亿项目建设年第一季度“开门红”。
明任务鼓干劲，开启奋斗模式
起跑决定全程，起势关乎胜势。2月4日，集团召开2024年工作研讨会，群策群力共商2024年工作要点及下步思路，动员全体干部职工奋勇投身千亿项目建设年的光荣事业。集团总部各部门、各下属企业第一时间传达学习会议精神，坚定发展信心，明确努力方向。2024年第一次水利厅机关职工大会召开后，集团闻令而动，分别于2月23日和26日召开党委会和集团2024年第一次工作会专题组织学习传达郭亨孝厅长作的“以高质量发展为引领 全面推进四川水利上新台阶”讲话，围绕厅党组提出的12项具体任务，逐一落实分解到集团六大领域30项年度重点任务，明确到集团各部门和下属企业抓落实，纳入到重点督查任务清单去跟进。集团总部各部门、各下属企业动员干部职工迅速收心归位，立足工作岗位、认真履职尽责，以时不我待的责任感紧迫感推动集团“12345”工作思路落地落实，迅速形成紧张快干、提速争先的浓厚氛围，确保开局顺利、全年精彩。
集团2024年第一次工作会
强调度抓进度，加快项目建设
牢记“国之大者”“省之要事”“厅之要务”，集中力量攻坚一号工程前期工作。2月7日至8日，集团党委书记、董事长王华专题调度研究引大济岷工程前期工作，分析研究项目审批、开工筹备中存在的堵点难点问题，逐一提出工作措施，明确责任分工和时间节点。2月18日和27日，王华两次带队到引大济岷公司研究前期工作、项目环评和开工活动筹备情况。引大济岷公司坚定主攻方向，梳理形成《引大济岷工作推进节点及责任分工表》，与水发设计公司共同就有关单位回复项目环评征求意见事宜主动拜会上级行政主管部门，赴北京向水规总院汇报项目环评工作，并同步前往开工仪式点位现场踏勘，确保按照时间节点有序推进。同时，集团还对引大济岷工程、毗河供水二期工程、长征渠引水工程、罐子坝水库及供水工程4个工程的环评工作进行系统梳理并完成2024年重大项目环评服务保障台账表上报水利厅。2月20日，王华带队调研向家坝灌区一期一步工程邱场分干渠自贡段芦家林隧洞、一期二步工程管材供应单位大岷管业公司，强化在建项目资源要素保障。集团到亭子口灌区一期工程EPC第Ⅰ标段、向家坝灌区一期一步工程内江供水管道自贡标段督促指导节后复工复产并组织召开在建工程2月调度会。节后第一周，向家坝灌区工程清滩渡槽45米首跨顺利浇筑完成；亭子口灌区已到位造槽机、钢膜台车等大型机械2000余台（套），长岗岭隧洞、管理中心、骑子寨隧洞、新市支渠等工作面已正式复工；水发科创中心完成负三层砌筑预留洞口、设备基础深化图出图。集团承担的跨市州重大水利工程项目建设，按既定目标跑出“加速度”，按下“快进键”。
王华带队赴大岷管业川南生产基地开展调研督导工作
闯市场抓发展，打造产业体系
动员干部职工振奋精神跑起来、乘势而上冲起来，第一时间扎根市场前沿，全力以赴打好新年开局仗，推动高质量发展不断迈上新台阶。集团党委副书记、副董事长、总经理向仕春节后庚即组织经营团队研判分析市场，组织准备集团产业发展大会前期工作，大力推进涉水产业发展。新春伊始，捷报频传。建设公司市场开拓和编标人员提前返岗就位，围绕年度市场开发目标完成新签合同2个，合同金额1.97亿元，实现市场开拓的良好开局。2月19日，四川水发设计公司与四川省凉山州大桥水电开发有限责任公司签订《米市水库工程初步设计阶段勘察设计合同》，迎来集团龙年设计市场开拓“开门红”。当天，设计公司测量与地勘专业已进场开展工作。2月21日，移民、施工、水保、试验等相关专业及部门完成现场踏勘，力争以优质服务进一步拓展市场。同时，集团扛起国企社会责任，建立对德格县托底性帮扶工作专班工作调度机制。节后第一周，就包装饮用水项目包装创意设计等事项与德格县国资经营公司达成共识，助力德格产业振兴。
