针对水利建设参建单位人员不到位“老大难”问题，亭子口公司强化参建单位标后诚信履约，多措并举督促参建单位投标承诺人员到位履职。
一是打考勤，出通报。为做好招标后半篇文章，公司对EPC承包人、监理单位合同约定的人员到岗情况进行逐一按月考勤，对不假离岗、投标承诺与实际不一致、出勤天数不足问题进行通报。
二是开座谈，摆道理。关键岗位人员不到岗、履职不到位往往是造成质量和安全事故的主要原因。公司召开参建单位项目主要负责人履约座谈会，给现场管理人员摆道理、晒隐患，督促项目参建单位增强安全和质量意识，从被动履职到主动履职。
三是发函件，真逗硬。把压力传导至后方公司，增强签约单位的履约意识。公司于2023年1月13日分别致函参建单位，对人员不到位问题提出明确的整改时限。春节收假，公司立即组织人员对到岗情况进行了核查，做到问题一天不整改，一天不松懈。
下一步，亭子口公司对已到岗人员将摸索钉钉打卡和人脸识别相结合的考勤方式，促成长效履约机制。对投标承诺人员不到位问题仍未限时整改的参建单位进行约谈，情节严重的，将上报集团列入“重点关注名单”并追究违约责任。
